効果実証済! 意識高い系のためのバイトに付加価値を付ける5つのアクション

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 イントロダクション

「アルバイトってお金以外の価値あるのかなぁ…」と思ったことないですか?

筆者は居酒屋,倉庫仕分け,会場スタッフ,医療事務など色々やってきましたが、やはりシフトに入れば入るほど「学費払ってまでバイトしている…」なんて思ってました.

このような意見もあるので,今回は以下を前提条件とします.

①バイトが必要な金銭事情の人

②労働の質ではなく付加価値が欲しい人

稼がねばならぬ状況でありつつも折角ならばもらえるモン全部もらってやろう,という人にこそ読んで欲しい.全て実際にやってみた実体験です.

1.環境を整理する

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値:価値を産める労働環境構築への投資およびリターン

第一条件,職場環境は大事です.例えば「職場の作業内容が過酷でキツイ。」という,こちらの努力で変えられない条件がある場合.この場合は速やかに転職しましょう.居酒屋でバイトした際は熱々のフライパンを投げつけられ改善の余地なしと判断して転職しました.

転職先を探す際は

①賃金(時給) ②空き時間(拘束時間-実質労働時間) ③自由度        

上記を考慮して最適解となる職場を探します.賃金は勿論大事ですが,②を兼ねて検討し実質的給与を算出しましょう.実質的空き時間があれば勉強をするなど有意義に給与を得られます.そして③自由度とは,その職場のトライ&エラーへの寛容さ,バイト者の創意工夫の許容などです.だいたい絞りこめたら実際に働き,問題なし→継続or無理→再度転職,と行動していきます.

2.マニュアルを作成する

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価値:ワープロソフト作成力向上,文章構成力向上.職場評価向上,新人指導の簡略化

採用し実際に働き始めたらまず着手して欲しいことがあります.マニュアル作成です.まず働き始めにメモを取りましょう.

  • 現行マニュアルに載ってない仕事
  • 稀に発生する仕事
  • トラブル時の対処法
  • やって良いことと悪いこと
  • ifの想定

長期雇用の場合,将来的に指導者になる可能性があります.このメモをベースに分類,文章化を行います.Webでマニュアル等を検索するとテンプレートが大量に配布されているのでそれらをベースにオリジナルマニュアルを作成します.上記のポイントに沿って作られたマニュアルは社員が作成したものより現場的で分かりやすいものになる筈です.作成次第,すれ違い防止のため職員と読み合わせ許可をもらった上で正式なマニュアルにしましょう.新人研修の際,必ずあなたの力になると共に職場評価も上がります.一石二鳥です.

3.シフト作成を担当してみる

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価値:表計算ソフト使用の訓練,マネジメント能力向上,職場評価向上,シフト作成の掌握

仕事も慣れ始め気持ち的にも安定したならば次の付加価値付与を目指しましょう.現在シフトは誰が担当していますか?もしあなたでないのならトライすることを推奨します.筆者はExcelを用いて作成しjpg画像化,LINEグループで共有するなど,よりメンバーが利用しやすい形を工夫しました.実際にやると手間なのでバイトに任せたい職員も多いです.一見すると負担にしかならないように見えますが大きなメリットがあります.

これは実質的なシフト構成権の掌握なのです.自身のテスト期間や様々な都合をうまくコントロールできます.またメンバー間の都合調整も行いやすく自由度が増します.(※極端な非協調的振る舞いはしないこと)

4.新しい仕組みの提案をしてみる

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価値:問題処理能力向上,問題把握能力開発,職場評価向上

半年もして慣れてくると「このシステム非効率だなぁ」なんて欠点が見えてきます.それはチャンスです.諸問題は①新規導入,②改良,③削除のいずれかに当てはめアクションを起こせぬか検討します.

  1.  新規導入:「あると良いもの」具体案を持たせ上司に提案
  2. 改良:「なくても良いもの」改善策を持たせ上司に相談する
  3. 削除:「ないほうが良いもの」例を示し具体的理由を上司に相談する.

より働きやすくなるのであれば真面な職員ならば文句は言わないでしょう.しかし③は注意が必要です.現行システムは作成者が近くにいる可能性が高い.誰かを不快にせぬよう相談の仕方には注意を払い行いましょう.

5.人や仕組みを模倣し応用する

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価値:私生活の充実および効率化,適応的思考の形成

テクニカルではありますが,模倣はオススメです.大学生であればサークルや研究室など何らかの組織に所属しているかと思います.例えば職場のシステムで「これは使える!」と思った物や仕組みや人の立ち振る舞い.会社を円滑にするシステムが私生活を円滑にしないワケはないのです.例えば,職場の情報共有システムを研究室に導入してみたり,上司のプレゼン作成法を聞いて取り入れてみたり.時には社会の求める新卒の理想像を教えてもらうことも(笑).所謂本に書いてない物事や実際に導入され効果が実証されている仕組みを得て自分で使ってみるのです.これぞバイトの醍醐味かと思います.

 

 

まとめ

さて.どのような付加価値を見出せたでしょうか.

WordやExcelは事務能力文章構成力向上.新人指導も社会出たら体験しますね.ここで出てきたものってこの先使えるものばかりなのです.

「職場評価向上って言ってたけど一時的じゃない?辞めたら0じゃん.」と思ったあなた.職場評価って結構重要です.悲しいことに職場には依怙贔屓や八つ当たりをする人がいます.そうした人たちに攻撃されない為の武器になり得るのです.また自身の職場での市場価値は上昇すると共に前述した自由度も上がる傾向があります.これらは不可視的な価値(所謂空気感)として我々に効果を齎してくれるのです.最後に補足と留意点です.

▼POINT▼

  • 上述の作業は勤務中に行うのが望ましい.バイト’中’の動作であるべき.
  • 可視的な価値と不可視的な価値それぞれに強みがある.
  • 出来るものから少しずつ初める.
  • 問題解決から価値は生まれる.

例えば英語の勉強になるから英語の塾講師~など別視点からのアプローチもあります.物は考えようで如何ほどにも化けますね.最後に宣伝ですが,主な考え方などは筑波大学学長補佐の落合陽一先生の日本再構戦略を参考にしています.ワークアズライフなどこれからの時代の生き方や考え方を独自の視点で展開されています.機会があればご覧ください.

日本再興戦略 (NewsPicks Book)

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 さいごに.

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